把握經濟發展新格局，開拓戰略管理新思維
——記總裁51班《戰略管理》課程
2015年7月17日-19日，在七月充滿熱情與陽光的日子，江西財經大學MBA學院EMBA總裁51班迎來開班第二門課程—劉紅松教授主講的《戰略管理新思維》課程。戰略是企業發展的生命線，是把企業做大做強的根本保證。目前全球經濟處在危機緩和，經濟發展相對平穩但仍存在著很多的不確定性和不穩定性的后危機時代。面臨全球新局勢，經濟新常態，中國企業要在未來國內外激烈的市場競爭中站穩腳跟，延長企業的生命周期實現新的飛躍，就必須首先在戰略層面上尋求突破。
此次課程的主講劉紅松教授是中國著名戰略與管理研究院首席專家,博士生導師，中國軍事科學院研究員；中國孫子兵法應用研究中心首席專家。著名的心理學家和戰略管理專家。長期從事心理學、組織行為學、世界經濟、國際戰略和企業戰略管理研究，多次參與高層決策咨詢，被譽為“品牌教授”。 同時，劉教授對戰略管理的意義、演變及企業管理的最高法則有著自己深刻獨到的見解，其宏大的企業發展戰略觀和真知灼見，影響著一大批的企業家。我們也非常榮幸能邀請到劉教授來為我們總裁51班上《戰略管理》這一課程。
劉紅松教授在課程指出中國已經進入戰略拐點，處在經濟發展震蕩期，深化改革的緊要關口，在這個大時代，大格局企業家需要大戰略，大智慧。企業發展成也戰略，敗也戰略，在新常態下企業的經濟轉型和戰略選擇尤為重要，企業發展要審時度勢，把握經濟發展“大勢”。同時，劉教授為大家列舉了企業做大做強的五要素，即：強勢品牌、技術優勢、資本運作能力、整合資源能力和優勢企業與管理團隊。一家企業的成功需要管理者走對路，選好人，帶好隊伍，管理者需要內外兼修，不但要注重人才的培養，更要注重自身人品的提升，要用經濟學家，管理學家，心理學家及哲學家的眼光經營企業。而傳統企業面對企業轉型，要從產品經濟向品牌經濟發展，粗放型增長向精約化發展，以量取勝向以質取勝發展，劉教授鼓勵大家做“隱形冠軍”，企業雖幾乎不為外界所關注，但幾乎完全主宰著各自所在的市場領域，他們占有著很高的市場份額，有著獨特的競爭策略。
面對經濟新常態，劉教授更是為大家詳細分析了目前國家新戰略“一帶一路”戰略和“走出去”戰略，劉教授以中國為中心輻射全球，把整個目前全球經濟發展態勢呈現在同學們的面前。他指出此戰略對中國拓展國際投資消費市場，構建全球價值鏈，搶占產業制高點，實現資本融通具有重大意義，同時劉教授指出未來的五到十年是企業投融資的最佳窗口期。
上課期間總裁，51班的同學們嚴格遵守課堂紀律，跟隨劉老師的上課思路做好課堂筆記并積極與老師進行互動交流，同學們謙虛的求學的態度讓我們感動、佩服！我們深深的感受到同學們汲取知識的積極心態。課間，同學們紛紛向劉紅松老師表達欽佩與感謝，表示劉教授把自己的視野從南昌帶向了世界，自己的思維更開闊了。而劉紅松也在課堂上表示，同學們不但要學戰略管理，更要學眼光，學胸襟，學情懷，學人格魅力，讓自己眼光高一點，思想深邃一點。劉教授的博學，睿智與幽默贏得同學們的陣陣掌聲。同時，利用這次上課，大家在一起評選出上次課程《團隊文化建設》課后感言中獲得前三甲的同學，并分別為三位同學頒發榮譽證書及獎品（由劉紅松教授推薦并親筆簽名的書籍）。并通過毛遂自薦、同學推舉、競選演說等形式選出了總裁51班的班委，他們將和學校一起把我們總裁51班建設的更好。
這次的課程讓大家對于企業戰略管理有了更清晰的思路，對于如何建立系統化的戰略思想，提升企業戰略全局意識；全方面把握企業戰略制定的法則，掌握戰略決策過程及戰略評價實施及控制要求，從而引領企業走向持續成功之路，有了方向和方法。
這次課程也對廣大的傳統企業家提出思考，在目前的形勢中該如何選擇？企業如何轉型？如何能夠知己知彼，料敵先勝？未來的路怎么走？對此，7月23日在江西財經大學青山園報告廳，將舉辦“傳統企業在在現階段的突圍之道—選擇比努力更重要”為主題的高管論壇，屆時歡迎大家蒞臨現場和央視百家講壇主講人趙玉平老師一起探討傳統企業的生存發展之道。而對于劉紅松老師提出的未來五到十年最佳投資窗口期，企業家該如何在資本競爭和資源整合的時代理解和掌握資本運作的精髓，江西財經大學院也將為廣大的優秀企業家提供一個良好學習的平臺，江西財經大學金融3班將于7月31日舉行開學典禮，歡迎大家加入金融3班，加入江西財經大學這個大家庭。
文：曾艷 圖：萬文華
課后合照：
部分學員課后朋友圈感想
